الاستشارات

الخدمات الإستشارية

 

تعتبر NLC  متخصصة في تقديم الخدمات الاستشارية ، وتعتمد في تنفيذ الخدمات الاستشارية على فرق العمل المتخصصة التي تدار بواسطة خبراء موجهين استشاريين في مختلف المجالات والتخصصات ويتم إعداد خطط العمل للمهام الاستشارية بناءً على استراتيجيات تنفيذية مناسبة لطبيعة نشاط العميل وتتضمن خطط العمل أهداف مرحلية محددة يمكن من خلالها قياس التقدم في تنفيذ المهمة.
وتتحدد مراحل منهجية NLC  في الاستشارات في خمس مراحل متكاملة تبدأ من مرحلة التشخيص إنتهاءً بمرحلة المتابعة وتقييم الأثر الفعلي، وذلك تتم هذه المراحل من خلال الاستشاريين المتخصصين من ذوي المهارة العملية والخبرة التطبيقية والخلفية العلمية في مختلف المجالات والتخصصات، ويتم إعداد خطط العمل للمهام الاستشارية وفقاً لاستراتيجيات تنفيذية، وتتضمن المجالات الاستشارية ما يلي :

الإستشارات الادارية

  • التنظيم الاداري.
  • الهياكل التنظيمية ودراسات الوصف الوظيفي.
  • اعداد الادلة الادارية وتصميم اللوائح الادارية والمالية.
  • دراسات السوق.

الإستشارات المالية

  • تصميم انظمة التكاليف.
  • اعادة تأهيل الشركات المتعثرة .
  • اعداد وتصميم انظمة الحسابات المالية وتقييم الشركات.

الإستشارات الفنية

  • إدارة المشاريع .
  •  نظم المعلومات.
  • تقييم المشروعات.

الدراسات التشخصية المتكاملة

  • إعادة دراسات الجدوى.
  • الأبحاث والدراسات العلمية.
  • الدراسات التربوية.

 

أولاً : استشارات التنظيم والإدارة :

  • وضع وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية.
  • تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف.
  • وضع وتطوير أنظمة الرواتب والمزايا التي تعتمد على الوصف والتقييم الوظيفي.
  • تطوير وتبسيط نظم وإجراءات العمل.
  • إعداد وتطوير وتصميم نظم ولوائح وسياسات شؤون الموظفين.
  • إعداد الاستراتيجيات.
  • تخطيط الموارد البشرية.
  • الإصلاح والتنمية الإدارية.
  • تقديم استشارات الجودة.
  • دراسات الجدوى الاقتصادية.
  • تقديم استشارات إدارة المخاطر.
التزم NLC منذ نشأته بتقديم أعلى مستوى من الخدمات الخاصة بحوكمة الشركات. لذا فقد قمنا بعقد العديد من الشراكات مع المنظمات الدولية الرائدة كالبنك الدولي، والمنتدى العالمي لحوكمة الشركات، ومؤسسة التمويل الدولية، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، ومركز المشروعات الدولية الخاصة . في تدريب كوادره وخبرائه وتزويدهم بآخر المستجدات في هذا المجال، مما يعد ضماناً لقدرته على تقديم خدمات مهنية بدرجة واضحة من التميز. كما أننا كجهة رسمية مسئولة نسعى دوماً للمحافظة على سمعتنا كمؤسسة مهنية وبحثية رائدة في تقديم خدمات الاستشارات المتميزة بدرجة عالية من الكفاءة في حوكمة الشركات.
ولأننا كيان حكومي فنحن نبذل الجهد على الدوام للحفاظ على سمعتنا كأحد رواد تقديم خدمات استشارية عالية الجودة في مجال الحوكمة.ما هي الفائدة التي ستعود على شركتكم من تطبيق الحوكمة؟

تسعى الشركات والمؤسسات على الدوام إلى الأفضل وهذا لتعزيز قدرتها على المنافسة والاستمرارية وسط سوق لا مجال فيها للخطأ. وتعد الحوكمة حجر الأساس في استمرارية الشركات ، ومن هنا كانت لها أهمية كبيرة دون النظر عن حجم الشركة أو نوعها. ومن أهم الفوائد التي تعود على الشركات التي تطبق الحوكمة تطبيقاً سليماً ما يلي:

  • المساعدة في الحصول على التمويل الخارجي
  • تعزيز الأداء وتحسن الكفاءة التشغيلية
  • تقليل تكلفة رأس المال
  • تحسن درجة مصداقية وسمعة الشركة
  • إضفاء الصبغة المؤسسية على الشركات العائلية

 

ما الذي يقدمه NLC فيما يخص الخدمات الاستشارية في مجال الحوكمة ؟

يقدم NLCمجموعة واسعة النطاق من الخدمات الاستشارية في مجال الحوكمة، ومنها:

  • تقييم متكامل لممارسات الحوكمة
  • تقييم مجلس الإدارة
  • المساعدة في تعيين أعضاء مجلس إدارة مستقلين
  • تطبيق الحوكمة:
    • المساعدة في وضع الأدلة والمواثيق
    • المساعدة في وضع سياسات الإفصاح
    • المساعدة في وضع نظم الرقابة الداخلية والمراجعة الداخلية.
    • تدريب أعضاء مجلس الإدارة